Coachend leidinggeven
De nieuwe managementstijl in de huidige tijd vraagt een andere attitude. Dit vereist kennis en vaardigheid in het coachen.  Wat houdt coachen in en wat is daarbij de basishouding? Hoe krijg ik zicht op mijn gevoelen, gedachten en gedragingen die mijn sterke en zwakke kanten bepalen in het contact met de ander? 
De manager krijgt als leider een interactie met de anderen op basis van zijn eigen energiepatroon. We praten hier over een interactie tussen mensen en niet over een cognitief uitgangspunt van eisen en resultaten halen. 

Leerdoel
Vaardigheden eigen maken die nodig zijn om een goede communicatie te kunnen voeren, zoals: echtheid, empathie, luisteren, respect, in het moment blijven, manier van vragen stellen, samenvatten, feedback, confrontatie, concreet zijn. Leren onderscheid maken tussen inhoud en proces, verbaal en non-verbaal gedrag. Gebruik van open vragen. Afleren van preken of moraliseren. Zelfreflectie. Eigen competenties duidelijk krijgen.  

Resultaat
U weet wat uw eigen mogelijkheden en valkuilen zijn
U krijgt zicht op uw persoonlijke effectiviteit
U kunt uw negatief gedrag veranderen
U vergroot uw kennis en vaardigheid op het gebied van communicatie
U kunt meer het evenwicht in uzelf gaan ervaren
U kunt beter contact maken en verbinding houden

Doelgroep
De manager die zijn of haar persoonlijk functioneren wil verbeteren, door zicht te krijgen op communicatiepatronen.

Prijs (excl. BTW):  € 950,-
Duur: 3 dagen
Aantal deelnemers: 8-10
Inclusief: intake en certificaat